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基金公司下月"狠發(fā)"年終獎 四十萬是中等水平
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多家基金管理公司在春節(jié)后才敲定員工年終獎，3月份支付完畢�；鹦袠I(yè)內(nèi)的薪酬待遇可比性呈現(xiàn)。
“討論年終紅包不庸俗，應(yīng)該成為行業(yè)內(nèi)的重要研究課題�！币晃换饦I(yè)人士對記者這樣說道。在過去的一年，證券行業(yè)在全部正當(dāng)行業(yè)中是最具財富創(chuàng)造能力的一個行業(yè)類別，基金公司這臺造富機器的收益水平也達到歷史最高水平。
但是，公司股東如何確定最佳薪酬激勵機制，著實是一個難題�！按蠹t包是以基金經(jīng)理用腳投票、憤而離職換來的。能人紛紛跳槽，逼得股東狠下心來激勵員工�！鄙鲜鋈耸糠Q。
晚發(fā)，因為有顧慮
基金管理公司的員工年終獎延至春節(jié)后發(fā)出，不外乎兩個因素。一是為嚴(yán)防包括基金經(jīng)理在內(nèi)的關(guān)鍵員工跳槽，公司有意錯開“年后跑路”的高峰期，二是顧慮到行業(yè)內(nèi)外可能出現(xiàn)的不良影響，“自肥”將成為眾矢之的。
獎金發(fā)放做了時間上的技術(shù)性安排。一家位于上海的績優(yōu)基金管理公司在春節(jié)前發(fā)放了6倍月薪，作為年終獎的第一部分。春節(jié)后，該公司確定第二部分年終獎，預(yù)計全部年終獎金額在今年3月發(fā)放完畢。
多家基金管理公司在近日才確定年終獎發(fā)放方案。盡管，為挽留人才而延遲發(fā)放年終獎被員工私下嘲笑為“小兒科”。
高額發(fā)放年終獎的基金公司成為重點關(guān)注對象。
上投摩根基金公司的年終獎水平，較早前被傳說高達月薪的50倍。該公司一位內(nèi)部人士本周向記者稱，“也沒那么高，投研部門的系數(shù)（月薪倍數(shù)）大約30到40。不過，一些研究員本來的月薪并不高，月薪有不到1萬元的�！�
廣發(fā)基金近日被行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)定為高年終獎的公司。該公司運營部門的一位中層人士向記者稱，“我只知道我自己的，三四十萬吧。老總講了，關(guān)于年終獎‘不打聽、不比較’。行業(yè)內(nèi)最高水平之一？應(yīng)該不是，老總開會的時候提示說是中等水平�！睆V發(fā)基金在春節(jié)前將年終獎悉數(shù)發(fā)放，和往年一樣。
一般而言，基金公司內(nèi)部的薪酬待遇最高的是投研部門，其次是市場部，再次是運營部。上海某合資基金公司投研人士對記者稱，“這個從信封厚度可以明顯看出來。年末領(lǐng)消費卡，我們的信封厚度跟運營部門的明顯不一樣。”為合理避稅，某些基金以消費卡的形式發(fā)送部分年終獎。
發(fā)多發(fā)少可以按公司總額論，也可按員工月薪倍數(shù)論。業(yè)內(nèi)流傳華寶興業(yè)基金公司撥出了總額高達6000萬元的年終獎分配資金，該公司員工總數(shù)大約120至130人。
一位業(yè)內(nèi)人士稱，“18倍應(yīng)該是平均水平，如果是12倍的話，相當(dāng)于多發(fā)了一年的工資收入，也算正常�；鸾�(jīng)理和研究員的年終獎平均水平應(yīng)該在100萬至200萬元�！�
幾家特別突出的大型基金管理公司年前就被輿論盯住，媒體盛傳發(fā)放月薪50倍以上年終獎，有公司為此緊急開會研討對策。
去年業(yè)績、規(guī)模和影響力指標(biāo)考察均可算作“基金1號選手”的華夏基金公司，在今年春節(jié)前沒有發(fā)放年終獎，部分員工上班情緒受到影響。
據(jù)稱，浦銀安盛基金公司發(fā)放了3倍月薪的年終獎。以浦發(fā)銀行為中資股東的“銀行號”基金浦銀安盛于2007年成立，當(dāng)年沒有發(fā)行新基金，在沒有任何管理費收入的情況下發(fā)放年終獎，體現(xiàn)了對員工的關(guān)懷。
多發(fā)，股東想通了
位于上海金茂大廈的一家知名基金公司，歷年來薪酬水平較低，股東獲益水平在同業(yè)內(nèi)非�？壳�。中方股東為大型國企，被行業(yè)內(nèi)認(rèn)定為知名摳門股東。
去年，該公司基金經(jīng)理離職數(shù)量較多，其中一位大牌基金經(jīng)理甚至放棄公司已經(jīng)許諾的高額報酬，轉(zhuǎn)投另外一家合資基金公司任股票投資總監(jiān)。今年，上述公司狠下決心，發(fā)出體面年終獎。
“股東終于想通了。”一位業(yè)內(nèi)人士與記者交流時感嘆道，基金公司以薪酬留人、事業(yè)留人、感情留人，薪酬待遇是對基金經(jīng)理辛勤勞動的尊重。
基金經(jīng)理在激烈的市場環(huán)境中爭取業(yè)績，工作高強度、超負(fù)荷。華夏基金公司的一位人士對記者稱，“我們的一位基金經(jīng)理，辦公桌里面放著睡袋。他打印上市公司年報縮小字號，將4頁紙的內(nèi)容組合在一頁紙上，眼睛看得吃力，他說方便攜帶�！�
2007年，“基金經(jīng)理持基激勵計劃”出爐，基金業(yè)內(nèi)“陽光激勵”正式啟動。今年，該計劃將繼續(xù)向縱深發(fā)展。
華寶興業(yè)基金公司2月28日對外正式披露，該公司“基金經(jīng)理持基激勵計劃”全面升級為“核心投研人員持基激勵計劃”：基金經(jīng)理大幅度追加申購所管理基金、核心研究員等額申購旗下全部基金、公司按1∶1比例等額申購旗下基金，其收益歸“持基”投研人員所有，“持基”份額鎖定期最低為一年半。
該公司旗下9只基金全部實現(xiàn)基金經(jīng)理“持基”，總投入金額已近1500萬元。去年8月，華寶興業(yè)在基金業(yè)內(nèi)首家推出投入總額達420萬元的“基金經(jīng)理持基激勵計劃”。
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| 來源：
國際金融報 |
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