7月7日,太平洋人壽保險(xiǎn)公司(下稱“太保壽險(xiǎn)”)相關(guān)人士透露,潘燊昌正式出任太保壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)主席,潘于今年3月底從荷蘭國際集團(tuán)(ING)退休。
David Wolf擔(dān)綱太保壽
險(xiǎn)常務(wù)副總經(jīng)理�，F(xiàn)任太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理金文洪將取代兼職的太保集團(tuán)董事長(zhǎng)王國良出任董事長(zhǎng)。
潘負(fù)責(zé)太保壽險(xiǎn)的日常經(jīng)營(yíng)與管理；David Wolf負(fù)責(zé)提高運(yùn)營(yíng)效益并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。至此,太保壽險(xiǎn)中西合璧的“三駕馬車”新鮮出爐。
對(duì)于新加盟兩位高管,王國良毫不掩飾自己的興奮：“潘將成為推動(dòng)太保壽險(xiǎn)加速增長(zhǎng)及進(jìn)一步提高盈利的強(qiáng)大動(dòng)力。Wolf在并購整合、風(fēng)險(xiǎn)管理以及日常保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)等多方面的豐富經(jīng)驗(yàn),也將幫助太保壽險(xiǎn)更上一層樓。”
面對(duì)新職位,潘稱,太保壽險(xiǎn)是中國這個(gè)全球增長(zhǎng)最快的保險(xiǎn)市場(chǎng)的最佳平臺(tái),“太保壽險(xiǎn)為我提供的機(jī)遇及挑戰(zhàn)令我備感興奮”。
Wolf同樣出身不凡。
Wolf曾擔(dān)任保德信金融集團(tuán)全資子公司日本直布羅陀人壽保險(xiǎn)公司的高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。太保壽險(xiǎn)相關(guān)人士對(duì)其的評(píng)價(jià)是：“Wolf擁有20年的壽險(xiǎn)業(yè)及金融業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)績(jī)效等領(lǐng)域均擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)�！�
對(duì)于新任的董事長(zhǎng)金文洪,熟悉的人士認(rèn)為,“金最大的特點(diǎn)便是務(wù)實(shí)”。
股東方對(duì)新“三駕馬車”也寄予厚望。凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞洲基金聯(lián)席主管楊向東表示：“我們?yōu)榻⒅袊鴫垭U(xiǎn)界最具國際化的管理團(tuán)隊(duì)走出了重要一步�！�
20億次級(jí)債補(bǔ)充資本
太保壽險(xiǎn)近期的大動(dòng)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
最引人關(guān)注的是,太保壽險(xiǎn)即將發(fā)行20億元左右的次級(jí)債用于補(bǔ)充資本金,以緩解償付能力缺口壓力。
2005年7月底,保監(jiān)會(huì)正式向太保壽險(xiǎn)下達(dá)償付能力預(yù)警《通知》�！锻ㄖ贩Q,2004年,太保壽險(xiǎn)法定最低償付能力額度為43.46億元,而實(shí)際償付能力額度為-46.70億元,太保壽險(xiǎn)的償付能力存在90.16億元的缺口。
在凱雷以4億美金入股,同時(shí)太保集團(tuán)投入相同數(shù)量資金后,太保壽險(xiǎn)實(shí)際償付能力額度提高至19.3億元左右,比法定最低償付能力額度少24.16億元。因此,發(fā)行20億元次級(jí)債之后,盡管尚有幾許差額,但是基本可以彌補(bǔ)太保壽險(xiǎn)的償付能力缺口。
另外,記者獲得的一份文件顯示,凱雷入股的條件之一便是在其入股前,太保集團(tuán)需先補(bǔ)充太保壽險(xiǎn)15億元的資本金。如果這一計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施,那么本次發(fā)行次級(jí)債之后,太保壽險(xiǎn)的償付能力將超過保監(jiān)會(huì)的法定要求金額約10.84億元。
這僅僅是2004年的償付能力數(shù)據(jù),2005年的情況又如何呢？
相關(guān)資料顯示,根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)估計(jì),假設(shè)新契約(新保單)的增長(zhǎng)率為30%,2005年太保壽險(xiǎn)的法定償付能力將比2004年增加約13億元,達(dá)到56.94億元。按照這一數(shù)據(jù),即使前述補(bǔ)充資本金和發(fā)行次級(jí)債的資金全部到位,太保壽險(xiǎn)2005年仍可能存在償付能力缺口。
不過,數(shù)據(jù)顯示,2005年太保壽險(xiǎn)首次實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,贏利5.22億元左右(2004年虧損11.93億元)。因此,太保壽險(xiǎn)也可能以部分利潤(rùn)來解決償付能力不足問題,以滿足監(jiān)管要求。
以2004年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),假設(shè)增長(zhǎng)率均保持15%,太保壽險(xiǎn)的法定償付能力額度在2006年、2007年和2008年分別達(dá)到71.65億元、86.54億元和100.72億元。顯然,僅僅通過利潤(rùn)來解決問題存在太多的不確定性。
太保集團(tuán)的人士坦言,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,償付能力仍然是太保壽險(xiǎn)的短板,除非太保壽險(xiǎn)尋找到更好的補(bǔ)充資本渠道,例如上市。
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