10月9日晚，上市公司內(nèi)蒙君正發(fā)布公告稱，支付寶母公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司擬出資11.8億元認(rèn)購天弘基金的注冊資本，交易完成后浙江阿里巴巴將持有天弘基金股本的51%，成為后者的控股股東，但基金公司的管理層以及管理架構(gòu)等基本不變。同日晚間，蘇寧云商也發(fā)布公告稱，蘇寧云商集團(tuán)旗下的易付寶已經(jīng)獲得證監(jiān)會關(guān)于基金銷售支付結(jié)算的許可。

　　而在此之前，互聯(lián)網(wǎng)大佬們實(shí)際上早在悄然之間已進(jìn)駐了多個(gè)金融細(xì)分行業(yè)，他們由平臺的提供者逐漸變?yōu)榻鹑诹鞒痰膬?yōu)化者，其雄厚的資產(chǎn)實(shí)力以及活躍的創(chuàng)新能力，在業(yè)內(nèi)專家看來，在金融業(yè)逐步放開的背景下，他們或許會帶來金融行業(yè)利益的重新洗牌。

　　阿里意欲建金融控股集團(tuán)

　　阿里巴巴覬覦金融業(yè)由來已久，但如此深度的融合還是首次。實(shí)際上，在6月13日阿里巴巴旗下的支付寶悄然推出“余額寶”業(yè)務(wù)時(shí)，其迅猛的用戶數(shù)膨脹就吸引了市場的目光——“余額寶”推出6天，用戶數(shù)已突破100萬，問世1個(gè)月，“余額寶”客戶數(shù)突破400萬，資金規(guī)模達(dá)100億元。這一方面驗(yàn)證了阿里巴巴的第一次試水成功，另一方面也激發(fā)了其他躍躍欲試的大佬們“下水”的沖動(dòng)。余額寶之后，現(xiàn)金寶、全額寶、收益寶、活期寶等紛紛浮出水面。

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)過前期的積累，巨頭已經(jīng)成型，他們擁有技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶群和創(chuàng)新優(yōu)勢，在金融業(yè)逐步放開的背景下，他們躍躍欲試，希望打破現(xiàn)有格局，通過優(yōu)化、甚至改變金融流程而重新洗牌，成為新環(huán)境下的一方霸主。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)“江湖”中，新霸主將從兩個(gè)領(lǐng)域誕生：一是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)通過自建或合作的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù)創(chuàng)新盈利模式來改善客戶體驗(yàn)。二是一些有資質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過申請金融牌照、收購中小金融機(jī)構(gòu)等方式進(jìn)軍金融領(lǐng)域。阿里巴巴收購天弘基金的意義在上述背景下，也就不言而喻。

　　此外，中國電子商務(wù)研究中心主任、中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心曹磊研究員從更深層次的方面分析認(rèn)為，阿里集團(tuán)先成立了主攻小微企業(yè)貸款的阿里小貸，再成立主攻線上虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的眾安在線，此次如完成控股從事基金業(yè)務(wù)的天弘基金。目前，阿里已布局五大金融形態(tài)（銀行、保險(xiǎn)、基金、證券、信托）中的三個(gè)。曹磊認(rèn)為，阿里或許也會緊跟民營銀行的申請熱潮，這一路徑布局，阿里有趨勢成為金融控股集團(tuán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭赤膊上陣搶地

　　除了阿里有想在金融業(yè)分一杯羹的沖動(dòng)外，據(jù)媒體報(bào)道，有百度人士表示，金融將是百度未來發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)品則定位于標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)產(chǎn)品，包括理財(cái)、保險(xiǎn)、基金等；蘇寧目前已經(jīng)與多家基金公司進(jìn)行接洽，并達(dá)成了合作意向，近期就會推出面向個(gè)人消費(fèi)者的余額理財(cái)業(yè)務(wù)，目前相關(guān)產(chǎn)品正在內(nèi)部測試階段，蘇寧易購作為基金電商平臺的報(bào)備工作也加快了進(jìn)度。

　　而無論是哪種方式，大佬們的積極備戰(zhàn)還需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)的點(diǎn)頭同意。正如此次阿里收購天弘基金，原全國人大財(cái)經(jīng)委法案室主任、新基金法的修法小組組長朱少平就分析認(rèn)為，目前阿里的入股為企業(yè)行為，入股方案的提出是可以的，但最終要等待監(jiān)管部門的裁定。據(jù)新《基金法》規(guī)定，關(guān)于公募基金公司主要股東“應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營金融業(yè)務(wù)或者管理金融機(jī)構(gòu)良好業(yè)績”。而至于阿里是否屬于上述類型，所有人都還在等著監(jiān)管部門的答案。

　　雖然就目前來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們暫時(shí)還沒有一張明確的通行證，還沒有一道政策上的“護(hù)身符”，但大佬們在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代就積累起的“匪氣”，已經(jīng)在這個(gè)新興江湖表現(xiàn)得淋漓盡致。就阿里而言，從“誠信通”，再到“支付寶”，至之后的阿里小貸、擔(dān)保公司，再到籌備中的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)，其在金融領(lǐng)域攻城掠地的速度迅猛。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)大佬之所以來勢洶洶，除了其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代中的生存法則“法無明文規(guī)定便可為”思想外，目前而言，金融領(lǐng)域逐漸放開，民營資本伺機(jī)而動(dòng)的背景也是大佬們迅速“攻城掠地”的原因之一。但政策的紅線究竟在哪里，這些赤膊上陣的大佬們目前能做的也只有試探和等待。