一個(gè)人如果只有一塊手表，他知道現(xiàn)在幾點(diǎn)了；如果有兩塊手表，他無(wú)法知道哪一塊手表更為精確，反而會(huì)混亂，失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心，這就是“手表效應(yīng)”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能同時(shí)采用兩種不同的管理方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，否則會(huì)使這個(gè)企業(yè)無(wú)所適從。

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