2015年伊始，當當在自己的核心領域放大招了！

　　1月6日，當當出版供應商大會舉行。會上，當當透露，2015年由CEO李國慶掛帥，重拳打造多款數(shù)字閱讀新產(chǎn)品，創(chuàng)建內(nèi)容創(chuàng)意工場，重點通過投資孵化100個小微工作室，顛覆傳統(tǒng)出版方式，加速移動互聯(lián)時代輕閱讀的發(fā)展，構筑行業(yè)新的價值鏈。

　　“人人出版的時代已經(jīng)到來，必須用互聯(lián)網(wǎng)思維改造升級出版行業(yè)，來鼓勵更多有志者參與到數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)意加工，來滿足年輕人對數(shù)字閱讀的渴望，以免費模式普及正版驅(qū)逐盜版�！崩顕鴳c在會上向1000多位出版行業(yè)同行發(fā)出了呼吁。

　　據(jù)悉，為適應新業(yè)務發(fā)展，當當內(nèi)部已在新年前夕重組架構，數(shù)字閱讀業(yè)務將租賃新辦公室場地獨立運營。

　　數(shù)字閱讀業(yè)務路線圖

　　當當作為率先在美國資本市場登陸的中國電商企業(yè)，圖書業(yè)務一直是當當?shù)暮诵臉I(yè)務。

　　據(jù)當當2014年第三季度財報顯示，當當凈利潤人民幣2450萬元(約合400萬美元)，總凈營收為人民幣20.028億元(約合3.263億美元)，同比增長31.3%。

　　財報顯示，當當網(wǎng)媒體產(chǎn)品營收為人民幣13.205億元(約合2.151億美元)，同比增長26.3%。日用品營收為人民幣5.984億元(約合9750萬美元)，同比增長41.9%。其它營收為人民幣83900萬元(約合1370萬美元)，同比增長44.3%。

　　業(yè)績?nèi)�線飄紅的當當?shù)膱D書品類雖然在整個當當?shù)钠奉愔姓急仍谙陆�，但是當當圖書在全國圖書的市場份額卻在上升，這說明當當在中國圖書市場仍有著舉足輕重的地位

　　在服飾等品類獲得長足的發(fā)展之后，再精耕圖書品類，當當顯得游刃有余，而此次當當將目光對準了數(shù)字閱讀整個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　當當數(shù)字閱讀業(yè)務早有布局。2014年7月，李國慶在數(shù)字出版年會上曾透露，2013數(shù)字書銷售下載量已占到當當網(wǎng)全部書籍銷售的10%，2014年這一比例已擴大到20%，他預計未來5年有望超過紙質(zhì)書銷量。2014年9月當當閱讀4.0版也被業(yè)內(nèi)認為是產(chǎn)品體驗最好的手機閱讀客戶端，

　　當當數(shù)字閱讀負責人告訴記者，2015年是當當數(shù)字閱讀業(yè)務的發(fā)力之年，將以互聯(lián)網(wǎng)思維加速改造出版行業(yè)，通過產(chǎn)品和平臺兩方面的布局，構筑新的行業(yè)生態(tài)圈。

　　據(jù)悉，為適應新業(yè)務發(fā)展，當當內(nèi)部已在新年前夕重組架構，數(shù)字閱讀業(yè)務將獨立運營，新辦公場地同時也將成為小微工作室的孵化基地。

　　無線端閱讀產(chǎn)品矩陣，覆蓋多入口

　　在產(chǎn)品層面，計劃收購或組建多家公司來加快技術和產(chǎn)品創(chuàng)新，力推多款應用覆蓋數(shù)字閱讀領域各主要入口。

　　以當當讀書讀為基石，2014年9月推出當當讀書4.0版被業(yè)內(nèi)認為是產(chǎn)品體驗最好的手機閱讀客戶端，正版電子書數(shù)量最全、作品最新、獨家書最多。

　　教育等垂直細分領域目前還是數(shù)字閱讀的真空地帶，將是新產(chǎn)品重要方向。在教育類應用方面，當當將進軍在線教育市場，一方面推動教材教輔內(nèi)容電子化，另一方面與在線教育公司合作，推出包括多媒體授課，數(shù)字題庫，在線批改在內(nèi)的整體解決方案。此外，當當還計劃推出聽書類應用，以及針對全文索引和碎片化閱讀的知識庫型應用。

　　構建數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)生態(tài)

　　隨著手機、PAD等移動設備的普及，數(shù)字閱讀將成為未來的趨勢。數(shù)字閱讀行業(yè)此前曾經(jīng)推動閱讀器等硬件產(chǎn)品風靡一時，但很快成為了過去式。因為若想主導數(shù)字閱讀市場，除了有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還需要有優(yōu)質(zhì)的渠道，當當在這方面有著天然的優(yōu)勢。而此次，當當深耕數(shù)字閱讀并非簡單地推電子書或者硬件，而是要構建數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　當當將構建以內(nèi)容版權為核心的價值生態(tài)循環(huán)�！爱敭斦麄�數(shù)字閱讀業(yè)務將形成以版權為核心的生態(tài)鏈閉環(huán)：以內(nèi)容創(chuàng)作和版權包裝為源頭，以創(chuàng)新的展現(xiàn)與運營實現(xiàn)用戶的消費、互動與成長，最后通過大數(shù)據(jù)分析和社交互動來指引更優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作�！痹撠撠熑吮硎�。

　　內(nèi)容是數(shù)字閱讀的核心。目前傳統(tǒng)出版模式對數(shù)字內(nèi)容的發(fā)展仍存在較多束縛，當當計劃推出自出版平臺，重點孵化與投資100家數(shù)字內(nèi)容工作室，為旗下各數(shù)字閱讀產(chǎn)品線輸送豐富內(nèi)容。而針對目前數(shù)字內(nèi)容加工效率低，成本高，格式混亂等問題，當當將開發(fā)內(nèi)容眾包加工平臺，為合作方提供技術與資金支持，統(tǒng)一格式標準，增加內(nèi)容覆蓋率。

　　當當也將正式進軍原創(chuàng)領域，利用當當?shù)淖x者資源和品牌影響力，簽約培養(yǎng)優(yōu)秀的原創(chuàng)作者，建立自有內(nèi)容創(chuàng)作體系。通過版權授權，同步發(fā)展影視、網(wǎng)絡游戲和衍生品開發(fā)。

　　能否與BAT抗衡？

　　事實上，不僅僅是當當一家想改造出版行業(yè)。2014年包括百度、阿里巴巴和騰訊在內(nèi)的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司都在積極布局數(shù)字閱讀，并突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡文學的領域，向行業(yè)縱深進軍。

　　在發(fā)力數(shù)字閱讀的背后，是網(wǎng)絡群體變化帶來的挑戰(zhàn)和機會。根據(jù)最新獨立的市調(diào)報告，90后用戶占到當當總用戶的1/3以上，比例大大高于行業(yè)和對手，而未來年輕人群將占據(jù)更大比例，而碎片化、個性化閱讀、輕閱讀是年輕人群的主要需求。

　　2014年，當當數(shù)字閱讀業(yè)務悄然布子。當年數(shù)字書下載量占當當書籍銷售的比例從2013年的10%擴大到20%，達到6000萬冊，預計未來5年有望超過紙質(zhì)書銷量，讀書APP月度活躍用戶增長達到370%。

　　數(shù)字書銷量和用戶的飛速提升，受益于紙電打通（當當購物和當當讀書全面互通），為數(shù)字閱讀導入了優(yōu)質(zhì)的用戶資源。目前當當無線端流量占比超過50%，30%的圖書銷售是通過手機實現(xiàn)。

　　當當15年積累的全民閱讀大數(shù)據(jù)，則是另一個獨一無二的優(yōu)勢，將為內(nèi)容生產(chǎn)、精準推廣和用戶社交提供了土壤和指引。數(shù)據(jù)顯示，截止2014年12月，當當紙書累積數(shù)據(jù)量達到了5億條，覆蓋全國近2億人群，此外讀書APP每日產(chǎn)生2500萬條數(shù)據(jù)。

　　分析人士認為，當當擁有國內(nèi)最多的書業(yè)用戶覆蓋率、圖書消費數(shù)據(jù)庫，以及業(yè)內(nèi)最全的紙書和電子書版權，擁有其他電商或企業(yè)難以企及的先天優(yōu)勢。但網(wǎng)絡盜版將是當當進入數(shù)字領域的最大挑戰(zhàn)。

　　從新業(yè)務布局看，當當已經(jīng)構筑了清晰的新路線，從“紙書+電子書”的售賣模式向互聯(lián)網(wǎng)免費模式過渡，從自營為主到走向開放平臺，從圖書銷售向內(nèi)容版權進軍，最終在成熟的電商業(yè)務版塊之外，構筑起網(wǎng)絡時代數(shù)字閱讀業(yè)務為中心的新當當。