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應(yīng)對弱市散戶風(fēng)險 公募基金主攻"私募"
 【進入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年12月16日 07:05
梁金鶯
    “近日,一個負責(zé)機構(gòu)客戶的同事籌集了1億元資金!蹦郴鸸救耸扛嬖V記者,為應(yīng)對近期的震蕩調(diào)整,他們目前主攻機構(gòu)客戶。

    據(jù)了解,現(xiàn)在基金公司的客戶結(jié)構(gòu)中,散戶與機構(gòu)客戶的比例為9∶1。在這段時間的震蕩調(diào)整中,這種嚴重失衡的客戶結(jié)構(gòu)使不少基金公司陷進凈贖回的泥潭。因此,把基金賣給機構(gòu),成為部分基金公司的應(yīng)對策略。

    “基金市場散戶化是新興市場的一個特征!币追竭_基金財富管理部蘇大文博士表示。據(jù)悉,我國基金業(yè)發(fā)展初期,投資基金的多為機構(gòu)客戶,但發(fā)展到現(xiàn)在,基金市場已經(jīng)完全散戶化。

    而內(nèi)地個人投資者還沒有成熟起來,追漲殺跌的情況非常嚴重,在市場的震蕩調(diào)整期,過分在意短期效益的散戶出場,贖回或多或少都會影響基金公司的投資運作。而機構(gòu)客戶則不一樣,這也是某些基金公司喜歡機構(gòu)購買基金的原因。但是,“很難用散戶與機構(gòu)客戶比例多少來衡量一家基金公司的客戶結(jié)構(gòu)是否合理,”泰達荷銀基金公司客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)李琦表示。

    因此,很多基金公司紛紛瞄準機構(gòu)客戶。不過,與多數(shù)基金公司將準客戶定位在機構(gòu)上不同,蘇大文表示,他們更看中民營企業(yè)家。

    不少業(yè)內(nèi)人士表示,專戶理財業(yè)務(wù)的開展,為基金公司開拓了新的市場,增添了新的客戶資源;同時,也將引導(dǎo)基金公司更多地關(guān)注各類不同客戶的個性化需求,更關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新。但業(yè)界更擔(dān)心專戶理財試點的展開將打破現(xiàn)有的公募生態(tài)。專戶理財業(yè)務(wù)開通后,不排除部分達到準入門檻的機構(gòu)客戶轉(zhuǎn)投專戶。

    某基金人士表示,公募產(chǎn)品面對的是大眾,沒有特殊的理財需求,但專戶理財則可以滿足客戶的個性化需求。專戶理財客戶可以預(yù)先在產(chǎn)品設(shè)計方面提出自己的個性化要求,可以在資產(chǎn)配置與投資策略等大的方面擁有話語權(quán),但公募基金持有人就不可以。而且,公募基金受到很多限制,即使不看好市場,股票型基金的倉位也必須控制在60%。其次,公募基金的規(guī)模容易受市場的波動,但專戶理財則相對固定,因為專戶理財一般會簽訂期為1年或1年以上的協(xié)議。

    同時,金鷹優(yōu)選基金經(jīng)理李鵬表示,公募基金做私募業(yè)務(wù)將會打破目前公募與私募之間微妙的生存格局,公募基金有強大的品牌效益,有研究團隊,公信度強,屆時,私募也將會受到擠壓。
來源: 中國經(jīng)營報  
 
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