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公募基金再失一"猛人" 基金最大并購案例還是象吞蛇

　【進入論壇】　【推薦朋友】　【關(guān)閉窗口】 2007年09月15日 07:29

    國內(nèi)基金業(yè)最大一輪并購案即將塵埃落定。

    9月13日中信證券公告，華夏基金管理公司將吸收合并中信基金管理公司。

    事實上，在華夏基金和中信基金誰主沉浮上面，暗戰(zhàn)進行了兩年多。

    并購從一開始對中信基金有利。

    2007年9月12日中信證券經(jīng)過四輪收購實現(xiàn)了對華夏基金100%的控股。因為中信基金被認為是而中信證券嫡系基金，市場上不斷傳出中信基金會整合華夏基金的消息。

    但"蛇吞象"沒有上演

    但兩家公司發(fā)展迥異，這讓中信基金無法順利對華夏基金進行"蛇吞象"。

    兩年多來，華夏基金悶頭前進，急速擴張，截至目前，華夏基金資產(chǎn)管理規(guī)模超過2000億元，管理著16只證券投資基金、1只亞洲債券基金及多個全國社�；鹞薪M合和企業(yè)年金委托組合，并獲得國內(nèi)首批QDII業(yè)務資格，是國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模最大、基金數(shù)目最多、業(yè)務范圍最廣的基金管理公司之一。

    而中信基金步履蹣跚、發(fā)展緩慢，雖然2003年就發(fā)行了國內(nèi)第一支百億基金，但目前也僅管理4只開放式基金，資產(chǎn)管理規(guī)模在200億左右。

    最終市場規(guī)律戰(zhàn)勝了潛規(guī)則，華夏基金和中信基金的合并以"象吞蛇"模式進行。

    雖然證監(jiān)會對中信證券收購華夏基金正式給出批復，要求"華夏基金及相關(guān)各方及時辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，盡快做好吸收合并中信基金管理公司的相關(guān)工作。

    但事情還沒有結(jié)束

    首先，整合是個痛苦的過程，不管是中信還是華夏，兩家基金公司之間的激烈碰撞將無法避免。對此，證監(jiān)會已經(jīng)要求中信證券認真履行股東職責，尊重華夏基金的獨立性，保持華夏基金穩(wěn)定運作。

    在合并過程中，對雙方管理層和其他人員的安排成為重點，合并后的新華夏基金將由中信證券董事長王東明擔任董事長，華夏基金現(xiàn)任總經(jīng)理范勇宏將繼續(xù)擔任總經(jīng)理。而中信基金總經(jīng)理呂濤去留將是懸念。

    其次，業(yè)務整合將是復雜的，雖然與華夏基金相比，中信基金產(chǎn)品范圍相對單一和基金數(shù)量相對較少，但兩公司合并必然涉及到中信旗下基金的轉(zhuǎn)移、持有人大會的召開、基金登記清算資料的移交、公司人員的安置等具體事項，這些事項如果處理不好都會引起不良反應。

    同時，未來華夏基金將設置全資子公司，將非公募業(yè)務資產(chǎn)管理業(yè)務轉(zhuǎn)移出去，這也涉及到資金的劃轉(zhuǎn)、結(jié)算系統(tǒng)、注冊登記系統(tǒng)、服務系統(tǒng)的分開，這些都需要一個過程，同時，這些業(yè)務與中信集團旗下的非公募資產(chǎn)管理業(yè)務如何整合也是焦點。

    最后，則是股權(quán)的問題，按照《證券投資基金管理公司管理辦法》若干問題的通知中"基金公司主要股東持股比例不超過全部出資的49%"的規(guī)定，中信證券必須在之后6個月內(nèi)使股權(quán)比例符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

    所以，中信證券必須將51%的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，據(jù)悉，現(xiàn)在其中已經(jīng)有10%轉(zhuǎn)讓給美國普信集團；同時，其他金融企業(yè)、民營企業(yè)也有可能購入華夏基金的股權(quán)。

來源：中財網(wǎng)

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